التقييم قبل الاستثمار
تفشل مشاريع التحول عندما يُختار البرنامج قبل فهم المشكلة. نبدأ بتقييم قصير: مقابلات مع من يؤدون العمل، وخريطة لكيفية انتقال المعلومات، وقائمة بالأدوات وجداول البيانات المستخدمة.
ومن ذلك نُعدّ خارطة طريق ترتّب التغييرات حسب الأثر والجهد. بعضها بسيط، مثل استبدال نموذج ورقي. وبعضها مشاريع أكبر، مثل نظام ERP مخصص أو بوابة عملاء، نخطط لها على مراحل.